Mit unseren Inspirationsprodukten wie z.B. den Inspirationsreisen und den Workshops fördern wir in Unternehmen die Veränderung der Geisteshaltung hin zu einer agilen, dynamischen Organisation, die sich Fit macht für die Transformation. Das „Digitale“ spielt da zunächst keine Rolle. Es stellt lediglich eine vereinfachende Komponente zur Verfügung. Dazu statten wir unsere Kunden mit 7 Thesen zum Fitmachen aus, die die in unseren Vorträgen proklamierten Startsignale „Begeistern. Mutig sein. Machen!“ unterstützen.

Folgende Thesen gilt es zu für sich zu bewerten.

1. Arbeiten Sie im Netzwerk und nicht in der Hierarchie
2. Fördern Sie offene Kommunikation anstelle Geheimnistuerei
3. Messen Sie Ihre Mitarbeitern an Ergebnissen und nicht an Anwesenheiten
4. Fehler machen ist OK. Schuld haben überflüssig.
5. Lassen Sie Ihre Entscheidungen auf Kompetenzen basieren, nicht auf Betriebszugehörigkeit
6. Fördern Sie Haltung mehr als die Fähigkeiten.
7. Stellen Sie Vertrauen über die Autorität

Das ist alles nicht leicht und auf den ersten Blick für niemanden umsetzbar. Es ist aber lernbar. Für Unternehmer sowie auch für Mitarbeiter. Aber nicht vergessen: der digitale Wandel beginnt immer im Kopf der Führungskräfte.