DiMis Toolbox #3 – Veränderung mit OKR im Griff behalten

Viele Unternehmen stehen vor einer unglaublich großen Herausforderung: Dieser (digitalen) Transformation! Aber wie genau soll diese Veränderung eigentlich funktionieren? Und vor allem: Wie lässt sich so ein Wandel gut organisieren?

In unserer nächsten Ausgabe der DiMis Toolbox widmen sich unsere Lotsen Bastian und Stephan dem Thema OKR – Objective and Key Results.Dabei handelt es sich um eine erprobte Methode zur Steuerung von sich verändernden Unternehmen, die grundsätzlich jede*r nutzen kann. Seid dabei, wenn wir uns gemeinsam mit Euch genauer anschauen, wie OKRs funktionieren und was es eigentlich braucht um OKRs nutzen zu können. Wir freuen uns auf Euch!